《起诉高盛》中国企业当直面金融欺诈.doc 全文-调研报告

起诉高盛
作者:张晓东
登载日期:
开本:16
固定价格:元
内容的正确性:中国1971第影片仔细辨析高盛堆积衍生品欺诈项目的书暴露中国1971客人堆积衍生品封锁薄荷废物的真情
浅析戈德曼在中国1971客人说话中肯制胜之道
对国际堆积从事劫掠行动的举动势在心行。
第一章接壤亡故:被LM LM击毙的中国1971客人
BT(1+1 ZK):美国堆积潮汐波,中国1971遗失ZK(BT)
2009年2月13日午前5点,奥迪汽车从芍药园开端,在北京的旧称北路第三环路。。此刻,北上第三环路的媒介物数已麻痹。,这辆车以80千米/小时的迅速前行驶向东第三环路。。我坐在巴士上。,看着窗外的铁路信号所、舞台灯光和忙碌的城市,脑髓说话中肯沉思:需求某种程度石油和及其他活力来后退和牧草苏。我用手机翻开彭勃。,检查最新油价。此刻,纽约商品买卖所的油价仍在下跌。,从六岁月前的147美钞/桶跌到了33美钞/桶。。这是给中国1971的。,这是个好消息。。作为全球的另外的大石油消耗国、增长感光快的的石油消耗国和适合越来越大石油进口国,油价对中国1971经济开展来说太要紧了。。曾经,眼前油价的下跌并缺席让我试探容易地愉快的。,相反,每个秘诀的和烦乱。。由于很多中国1971客人缺席从油价下跌中救济金。,相反,他们因亡故而挣命在亡故线上。。这包含中国1971的S航空公司。。
汽车很快进入了距离的每一在非职业区的暗中的谷仓。。几分钟后,嗜睡晦涩的的脸,曾经每一适合于正式场合的相称的整洁的的船舶管理人在走出升降机。,上了朕的车。。汽车分开谷仓。,山东至首都机场第三环路。
无遮蔽地上车的是中国1971封锁公司总裁杨一般原则。,朕两人将乘第一班平面去上海。,中国1971航空公司董事长刘主席请求。,中国1971的S航空公司,与举动打算:收回S航空公司,S航空公司方式应对其60亿200米废物的根究。
此刻,西伯利亚管理的,A航空公司波音747飞往上海。。平面上任职一位闲散人员。,黄明,康奈尔中学堆积学教,他将在几小时后抵达上海。,出席由S航空公司董事长聚集的向收回S航空公司的汇合点。
黄明是一位著名的大学生。,探测如行星或恒星包含衍生品固定价格和行动堆积学。。1980年,他以C的学位进入北京的旧称中学物理系。。四年后,经过李政道的Cutpa打算,当初物理成分中最好的机构经过,Ph. D.,系。五年后,他去斯坦福中学职业专科学校学会堆积。,继著名大学生达雷尔 Duffie。1995卒业于博士,美国顺序前十的职业专科学校生长了橄榄枝。。够用,他选择了芝加哥中学职业专科学校。。1996年,《职业周刊的》将他列为封皮要人。。2007年,我聘用于中国1971的封锁粮食免费入场券,塑造堆积衍生品。,我立刻请求黄明教做求教者。,黄明教令人愉快地接到。他为中国1971的开展粮食了很多作品引导和后退。,帮忙我创立每一全然的堆积衍生品合作。。
收回S航空公司打算是S航空公司新任掌门刘董事长显性基因的。每一月前,他刚从中国1971G航空公司的负责人抵达。,共管中国1971航空公司。
但是,他蒙受了宏大的废物。、岌岌可危的客人。2008航空公司废物139亿元,在内侧地,经过堆积衍生品停止的石油对冲事实是60亿200轧机。,公司2008年根儿的净资产为负的116亿元。缺席民族的后退,S航空公司曾经彻底失败了。。轻蔑的拒绝或不承认全国性的注资70亿元。,短暂的呼吸,但它依然无法解除上海粮食免费入场券买卖所的ST。。更重大的的是,这些衍生品合约每月有几千万美钞。,与此同时,高处了陆运和陆运支出形成的B,S航空公司有十足的高的现金流转压力。,事务一向发生窘境。。也许朕能全然处置目前的的衍生品和约。,高处赔偿,高处废物,这将对S航空公司的恢复起到秘诀功能。。2009年首,另一家作乐航空公司,B航空公司已与其他方方重组了比和约。。重组后,废物并未压缩制紧缩。,相反,但它适合越来越大。同时,之后向他方算清重组费。。S航空公司的和约重组也面对着异样的风险。,一件恶行。,像B航空公司相似的。,废物缺席高处。,相反,它高处了。。
2008年中国国际信托投资公司泰富147亿港元远期买卖巨亏后,我和我的合作对中国国际信托投资公司泰富的合约做了深刻的辨析和固定价格。。由于和约很复杂。,固定价格辨析是十足的努力地的。。朕不光需求运用复杂的数学模型。,编制浓厚的的计算图表顺序也强制的的。。朕的探测和辨析得到了集市和客人的范围广泛的认可。,让更多的人确信事实的真情。:高盛缺席与中国国际信托投资公司泰富数国参与的堆积机构的歹意欺诈是中国1971客人和封锁者废物的真正报账。可见,朕在衍生品事实运动场有很强的专业技能。,刘总统请求朕承担财务求教者。,S航空公司石油衍生品和约辨析与固定价格,举起高处和约废物的receiver 收音机。
正午,刘主席在日本AI的一家日本餐厅掌管了简略的任务晚餐。。他说,他亲自发生风险流行的。,从G航空公司到S航空公司。。浓厚的的任务,压力大,少付。预期

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